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浙江省舟山市人民政府办公室


舟山市人民政府办公室关于印发舟山市航运管理服务局职能配置、内设机构和人员编制规定的通知



各县（区）人民政府，市政府直属各单位：

《舟山市航运管理服务局职能配置、内设机构和人员编制规定》已经市政府批准，现予印发。







二○○五年六月二十九日



舟山市航运管理服务局

职能配置、内设机构和人员编制规定



根据《中共舟山市委、舟山市人民政府关于印发<中共浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅关于舟山市深化完善政府机构改革方案的通知>的通知》（舟委发[2005]35号），建立舟山市航运管理服务局，为副县处级事业单位，归口舟山港务管理局管理。

一、主要职责

（一）贯彻执行国家、省、市水路运输管理的方针、政策，受交通行政部门的委托，依据水路运输法律、法规、规章，配合做好全市水路运输行业管理工作。

（二）维护全市水路运输（服务）市场平等竞争秩序，负责水路运输市场准入、经营、退出的管理工作；指导运输质量管理工作，协助查处重大运输质量事故。

（三）负责全市水路运政管理、执法工作，监督查处违法、违章行为。

（四）按照省、市水路运输业发展规划，编制和实施运力发展计划目标。

（五）负责水路运输市场调研，掌握市场动态，为政府决策提供科学依据，促进航运业发展。

（六）负责相关法律、法规的宣传贯彻工作；组织水路运输从业人员的学习、培训，提高从业人员素质。

（七）检查、督促、指导水路运输企业的安全管理工作，提高企业安全管理水平。

（八）负责全市水路运输行业统计工作；对全市水路运输行业抽样统计资料进行交流、分析、预测和利用。

（九）负责全市航运规费征缴和管理。

（十）承办舟山港务管理局交办的其他事项。

二、内设机构

根据上述主要职责，市航运管理服务局内设6个职能科室：

（一）办公室

组织协调局机关工作；负责文秘、信访、信息、目标管理、重要会务安排等工作；负责组织人事和劳动工资等工作；负责机关后勤行政管理工作。

（二）计划财务科

负责汇总、编制、综合平衡、上报下达综合财务报表和年度财务计划；参与项目投资及资金筹措工作，监督预算的执行；负责会计核算、财务管理工作。

（三）规费征收科

负责编制全市航政规费的征收计划，并督促检查实施；负责市本级航政规费征收、稽查及票证管理；负责收费许可证的发放、年检工作；负责规费稽征人员的岗位培训。

（四）航运管理科

做好水路运输（服务）企业和营运船舶的市场准入、退出的管理工作；建立、完善水运管理信息系统；界别非营业性运输船舶，并办理相关手续；建立和管理水路运输企业及运输船舶档案。

（五）航运发展科

实施行业专业指导，帮助经营者完备和完善各种经营要素，提高经营管理、科学决策水平，增强抵御市场风险能力；根据运力发展的计划目标，落实政府发展航运业的各项措施和规定，承办优强企业评选及运力发展专项补助的审核、申报等事项；研究水运市场动态，定期发布市场情况分析报告，为企业提供信息化服务；负责全市水路运输企业预警制度的实施工作；组织实施水路运输（服务）企业的定期检审工作；组织参与水路运输（服务）企业经营资质评估工作，负责营运船舶的经营资质评估；组织水路运输（服务）企业经营、管理人员培训。

（六）航运监督科

依据法律、法规、规章和水路运输市场的公平诚信规则，对经营者的经营活动实施监管；开展水路运政执法工作，重点查处超越经营范围、无证（缺证）运输等违章经营行为；按照各级处理水上交通事故的相关规定，参与营业性船舶海损事故调查处理，及时做好统计、上报工作；组织、实施全市水路运输市场各专项整治工作；指导水路运输（服务）企业的安全管理工作，督促企业落实各项安全管理制度；组织、落实计划物资的运输任务；组织、协调、督促完成节庆假日及全市性重大活动水路旅客运输、新老兵运输的运力调配；制订军事运输、重点物资和抢险救灾物资水路运输任务的运力保障方案和应急预案。

三、人员编制

市航运管理服务局事业编制65名（所需人员编制从舟山港务管理局划转）。其中：局长1名，副局长2名;科级领导职数6名。





舟山市人民政府办公室

2005年6月29日

福建省厦门市人民政府


关于集体工业企业若干政策的补充规定
厦门市人民政府



1984年我市《关于进一步放宽集体工业企业若干问题的规定》颁发实施后，对促进集体工业企业生产的发展，推动技术进步，提高经济效益，发挥了重要的作用。随着经济体制改革的不断深入，原有规定有必要进一步加以完善。为此，特作如下补充规定。
一、集体企业的收益分配和工资奖金
（一）集体工业企业收益分配，在国家多收、企业多留的前提下，允许职工个人多得。企业可以根据自己生产经营特点和条件采取适当的工资形式，实行全额计件工资、纯收入分成工资的企业，应提出具体实施方案，上报主管区、局（公司）审批，并报劳动局、税务局备案。在单位产
成品成本中工资含量不增加，劳动生产率和利税增长幅度高于工资收入增长幅度的前提下，允许职工工资收入按实列支计入成本，不属奖金范围。实行基本工资加奖励的企业，提取奖金要同企业利润挂钩，可由各主管区、局（公司）根据企业经济效益的高低，分别核定奖金比例。凡全年提
取奖金总额在4个月标准工资以内的，可以列入成本开支，超过4个月的，其超过部份应从企业税后留利中支付。
（二）集体企业确因生产需要加班，全年累计发放加班工资在1个半月标准工资以内的（含1个半月），由企业自行决定，超过的要上报主管区、局（公司）审批。
（三）调到集体企业工作的专业技术人员、大中专毕业生，其工资待遇按照国务院规定的“可以高于但不得低于国家统一规定的标准”的原则，由集体企业自行确定。高于统一标准的部份，允许计入成本，不属奖金范围。如果调离集体企业，仍按原标准执行。
（四）集体工业企业的特区补贴，由企业根据经济负担能力，参照国营工业企业的标准发放。列入成本开支的特区补贴，不计征奖金税。
（五）集体企业奖金税的起征点，比照国营企业的规定办理。计征奖金税的工资标准，可以比照国营企业的标准执行。
二、劳动人事和干部管理
（一）集体工业企业对成绩显著的职工可给予晋级，每年晋级面可掌握在职工总数的3％，个别贡献特别大，经济效益特别好的企业，在保证国家利税增长的情况下，经主管区、局（公司）审核并报经委批准，晋升面可以从3％提高到4％，晋级增加的工资可计入成本。
（二）集体工业企业的厂长由企业职工代表大会选举产生，报上级主管区、局（公司）批准，厂长实行任期制，可以连选连任，任期内享受同级国营工业企业干部的政治待遇；副职及中层干部由厂长提名，征求同级党委（总支、支部）意见后，由厂长任免。
有条件的集体企业，要逐步实行厂长负责制，厂长对企业生产经营活动实行全面指挥，对企业经营管理负经济责任。厂长在任职期内，要与职工代表大会签订任期目标合同。对经营有方、经济效益显著的，经厂职代会评议通过，并按照干部分级管理的规定，上报主管区、局（公司）批
准后，可给予记功、晋级或发给一定数量的奖金。
（三）国家干部和全民所有制单位的职工，调到集体企业工作，参加集体企业的收入分配。执行集体企业的工资、奖金和福利待遇，但可保留国家干部和全民所有制职工的身份。
三、鼓励集资入股，实行股金分红。
（一）集体工业企业可以采取职工缴纳股金的方式集资，企业可按银行同期定期存款利率于税前发放股息；年终还可以从税后利润中提取一定比例用于股金分红。股息和股金分红的总额不得超过集资额的15％，并要贯彻多盈多分、少盈少分、无盈不分的原则。企业发生亏损，要共同
分担，职工集资从缴纳所得税后的利润中分期归还。
（二）集体企业经市中国人民银行批准，可以采取发放债券的方式向社会集资。企业发行债券总额，不得超过本企业自有资产净值。债券利率列入成本的，最高不得超过银行同期定期存款利率的30％，超过部份不计入成本，在缴纳所得税后的利润中支付。
四、支持和鼓励集体企业发展横向经济联合
集体企业之间联合的企业，或以集体企业为主导厂的联合企业，可以按集体企业的政策和办法进行经营管理，实行集体企业的财务会计制度。内联企业可以按产品销售收入总额提取1％的经营推销费和1％的新技术开发基金，在税前列支。联合企业开发的新产品，可以享受新产品减免
产品税（增值税）的规定，减免的税款，专项用于技术改造。联合企业实现的利润，经联合各方协议，可从缴纳所得税后的利润提取一定比例作为生产发展基金、集体福利基金和奖金，然后按协定比例分配利润。
本补充规定自发布之日起实行，1984年厦府〔1984〕81号文件，与补充规定不一致的，按本补充规定执行。
本补充规定也适用于集体交通企业。



1986年8月22日